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CASESTUDY MASCHINENBAU

16–23 qualifizierte B2B-Termine pro Monat im Maschinenbau

Ausgangssituation: Ein Maschinenbau-Unternehmen stand vor einem typischen Problem: viele Kontakte, aber kaum verwertbare Gespräche mit echten Entscheidern. Trotz bestehender Vertriebsstruktur fehlte eine planbare Terminpipeline und klare Terminkriterien

Ziel: planbare Entscheider-Termine, klare Zielgruppe, bessere Vorbereitung für Vertrieb

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Vorgehen

1. Zielgruppenschärfung

Zu Beginn wurde die Zielgruppe klar eingegrenzt: Produktions-, Werks- und Instandhaltungsleiter in mittelständischen Maschinenbauunternehmen mit Bedarf an Retrofit, OEE-Optimierung und Automatisierung.

2. Gesprächslogik

Statt klassischer Leitfäden wurde eine flexible Gesprächsstruktur entwickelt, die auf typische Herausforderungen im Maschinenbau eingeht – mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Investitionsentscheidungen.

3. Outreach-Phase

Die Ansprache erfolgte systematisch über Telefon, mit klar definierten Zeitfenstern, kontinuierlichem Feedback und laufender Optimierung der Gesprächsführung.

4. Qualifizierte Terminvereinbarungen, wenn

  • konkreter Bedarf erkennbar war

  • die Rolle des Gesprächspartners passte

  • eine sinnvolle Gesprächsbasis gegeben war

Ergebnis

16–23 qualifizierte B2B-Termine monatlich durch enge Abstimmung mit dem Vertrieb
Während der gesamten Kampagne erfolgte eine laufende Abstimmung mit dem Vertrieb, um Qualität, Zielgruppen-Fit und Terminwert kontinuierlich zu verbessern.

Warum dieses Setup funktioniert hat:

  • klare Zielgruppendefinition statt Streuverlust

  • individuelle Gesprächsführung statt Script

  • konsequente Qualifizierung vor Terminvergabe

Lead  Prozess
Leads

Was die DialogUnion letztlich anders macht

DialogUnion

  • Erfahrene B2B-Profis

  • Auswahl nach Erfahrung und Branche

  • Individuelle Gesprächsführung

  • Fokus auf passende Entscheider

  • Qualifizierung vor Terminübergabe

Klassisches Callcenter

  • Generalistisch besetzte Teams

  • Lokale Besetzung nach Verfügbarkeit

  • Standardisierte Gesprächsleitfäden

  • Fokus auf hohe Kontaktmengen

  • Terminvereinbarung als Hauptkennzahl

Keine Schema F Gespräche, sondern qQualifizierte Kontakte mit Vertriebspotenzial.

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